móc mới
° Đầu tư cho phát triển các sản phẩm bổ sung (xem
Chương 12)
° Những chi phí cao cho các đầu vào mới xuất hiện,
do nguồn cung khan hiếm hoặc quy mô nhu cầu thấp
Các chi phí cho việc đi tiên phong thường khác nhau,
tùy thuộc vào loại cải tiến công nghệ. Các chi phí này
cũng có thể được cắt giảm bằng cách chia sẻ với những
đối thủ cạnh tranh tốt (xem Chương 6). Tuy nhiên,
người dẫn đầu thường là không thể tránh khỏi các chi
phí này.
Nhu cầu không rõ ràng . Người dẫn đầu chịu thêm
các rủi ro từ những nhu cầu không chắc chắn trong
tương lai. Họ phải đặt năng lực của mình vào vị trí
trước, còn những người theo sau có thể ra quyết định
trên cơ sở là những thông tin tại những thời điểm gần
nhất. Mặc dù đưa ra cam kết trước các đối thủ cạnh
tranh cũng là lợi thế nhất định, việc này cũng có những
rủi ro đáng kể. Ví dụ, RCA đã là người dẫn đầu trong
ngành TV màu, dự đoán rằng một công nghệ mới sẽ
