LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 511

(semilogarithmic), trong đó thị phần của mỗi
đối thủ là phần không đổi so với thị phần của
doanh nghiệp ở cấp độ cao hơn gần đó. Boston
Consulting Group (1976) cũng đưa ra giả
thuyết rằng sự phân phối thị phần ổn định sẽ
chỉ có 3 đối thủ cạnh tranh với thị phần theo tỷ
lệ 4:2:1. Đây là trường hợp đặc biệt của hình
thức phân phối bán-lôgarit. Tuy nhiên, những
khái quát hóa kiểu này có thể đưa đến nhầm
lẫn, bởi vì chúng không phản ánh những đặc
tính khác của ngành và của đối thủ cạnh tranh
bên cạnh thị phần. Ví dụ, giả thuyết của BCG
sẽ không thấu hiểu được hết tất cả các ngành
nghề, nhưng có thể nắm bắt nhiều nhất trong
những ngành hàng hóa trong đó có các đối thủ
xấu.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.