động các nguồn lực và chấp nhận rủi ro
của Chaebol lớn hơn rất nhiều so với các
doanh nghiệp khác ở hầu hết các nước
đang phát triển, những nước có thể chỉ
có một hoặc hai tập đoàn lớn phải chịu
rất ít áp lực cạnh tranh.
Các tập đoàn ở Hàn Quốc đã đa dạng
hóa thông qua sử dụng những chiến lược
quản lý danh mục đầu tư. Sử dụng vốn,
tài năng quản lý và sự ủng hộ của chính
phủ, các tập đoàn đã gia nhập vào bất kỳ
ngành nào có triển vọng hoặc được chính
phủ định hướng, bất chấp mối quan hệ
của ngành này tới các ngành còn lại của
tập đoàn. Phương pháp này trái ngược
hoàn toàn với chiến lược của các doanh
nghiệp hàng đầu của hầu hết các quốc
