tế) bằng cách lập ra các trường đào tạo âm
nhạc.
Doanh nghiệp cần chủ động khuyến khích
thành lập các nhà cung cấp địa phương cho
những đầu vào quan trọng (gồm cả dịch vụ)
nếu chưa có những nhà cung cấp như vậy, hỗ
trợ họ nâng cấp năng lực và khuyến khích họ
cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Phát triển
những nhà cung cấp nội địa sẽ tốt cho việc
duy trì lợi thế cạnh tranh trong dài hạn hơn là
chỉ dựa vào những nhà cung cấp nước ngoài,
mặc dù doanh nghiệp nên hợp tác với cả hai.
Việc có được những nhà cung cấp đẳng cấp
thế giới ở trong nước có tác dụng đẩy nhanh
tiến trình đổi mới và nâng cao tính bền vững
và độ tinh vi của lợi thế cạnh tranh. Chẳng
hạn, IBM đã nhận ra điều này khi họ liên tục
cố gắng trợ giúp các công ty bán dẫn của
Mỹ. Doanh nghiệp cũng nên làm những gì có