trị đối với lợi thế cạnh tranh của doanh
nghiệp. Doanh nghiệp có thể và nên đóng vai
trò chủ động trong việc hình thành nên các tổ
hợp. Một mặt là giúp cho khách hàng nội địa
nâng cấp được vị thế cạnh tranh của họ và
trở thành công ty quốc tế. Nhiệm vụ này bao
gồm khuyến khích họ đầu tư ra nước ngoài
và tưởng thưởng họ ở nước ngoài cũng như
trong nước. Có được những khách hàng
thành công quốc tế ở trong nước không chỉ
khiến họ trở nên sành sỏi và có tính dự báo
hơn với nhu cầu quốc tế mà còn khiến họ trở
thành những khách hàng lớn hơn. Các doanh
nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng cũng được
lợi về dài hạn từ những nỗ lực làm cho nhu
cầu trong nước trở nên khắt khe hơn. Các
nhà sản xuất nhạc cụ của Nhật, đứng đầu bởi
Yamaha và Suzuki, đã mở rộng và nâng cấp
nhu cầu nội địa (và sau đó là nhu cầu quốc