bỏ đối thủ cạnh tranh. Cách tốt hơn để mở
rộng quy mô là mở rộng ra thị trường quốc tế
hơn là thống trị thị trường nội địa. Cũng vì
thế, mua lại đối thủ cạnh tranh ở nước ngoài
sẽ tốt hơn là mua lại đối thủ cạnh tranh hàng
đầu trong nước. Điều này cũng đẩy nhanh
tốc độ toàn cầu hóa chiến lược của công ty
để củng cố lợi thế có được từ quê nhà hay bù
đắp những bất lợi.
Trường hợp của Nhật Bản đã minh họa rất
tốt cho việc làm thế nào để một nhóm những
đối thủ cạnh tranh nội địa, nhiều trong số đó
cạnh tranh trên toàn cầu, không chỉ đạt được
quy mô cần thiết mà còn tạo được vị thế
quốc tế mạnh mẽ. Cạnh tranh nội địa giúp
duy trì thành công trên quốc tế. Mua lại
những đối thủ cạnh tranh nội địa là một giải
pháp dễ thực hiện nhưng thường không phải
là giải pháp đúng.
