công ty con tại chỗ, nhưng, mỗi doanh
nghiệp chỉ có thể có một ”quê nhà” thực
sự trong một ngành công nghiệp cụ thể.
[9]
. Một phần khó khăn mà một
công ty đa quốc gia phải đối mặt khi
muốn gặt hái được lợi ích của môi
trường nước ngoài thông qua một công
ty con là cái thường được gọi là thất bại
giao dịch (xem Williamson [1975]), bao
gồm những vấn đề như tính tin cậy của
trao đổi thông tin. Tuy nhiên, rõ ràng là
những trở ngại không chỉ có vậy.
[10]
. Quan điểm này, dù có thể biểu
hiện như tinh thần dân tộc chủ nghĩa,
không dựa trên chủ nghĩa Sô-vanh mà
chỉ dựa trên những thực tế của việc duy
trì lợi thế cạnh tranh.
