Một lựa chọn chiến lược mà cả các
chính phủ và các doanh nghiệp ở các
quốc gia đang phát triển phải đối mặt là
nên theo đuổi chiến lược gia công thuê
(OEM supplier: sản xuất và bán cho các
hãng nước ngoài để họ bán sản phẩm với
thương hiệu của họ) cho các hãng nước
ngoài hay tìm cách phát triển một chiến
lược toàn cầu. Trong thực tế, hầu hết các
nước theo đuổi kết hợp hai chiến lược
này nhưng tỷ trọng của mỗi chiến lược
thì khác nhau rõ rệt. Ví dụ, chính sách
của Hàn Quốc hướng về khuyến khích
các công ty phát triển các chiến lược
toàn cầu. Các tập đoàn hàng đầu của Hàn
Quốc đang cố gắng tạo ra thương hiệu
quốc tế riêng, thiết lập các kênh phân
