phối ở nước ngoài và thậm chí xây nhà
máy ở nước ngoài mặc cho thực tế lợi
thế chủ yếu của Hàn Quốc là chi phí lao
động thấp. Ngược lại, các doanh nghiệp
Đài Loan lại theo đuổi chiến lược thiên
về gia công đơn thuần. Một bộ phận lớn
xuất khẩu của Đài Loan là hàng hóa
mang nhãn hiệu của nhà phân phối, thậm
chí hầu hết các công ty hàng đầu của Đài
Loan vẫn chỉ đầu tư rất ít vào việc phát
triển các kênh tiếp thị riêng ở nước
ngoài.
Để đạt được lợi thế quốc gia bền
vững vượt qua nguồn yếu tố sản xuất cơ
bản, con đường trở thành đối thủ cạnh
tranh toàn cầu hấp dẫn hơn. Các chiến
lược toàn cầu không chỉ tự nó tạo ra
