của khách hàng; và bởi những sự khác
biệt giữa nhu cầu và hoàn cảnh của từng
quốc gia làm cho điều phối có rất ít lợi
ích. Tuy nhiên, trong phân đoạn khách
sạn phục vụ doanh nhân hoặc khách sạn
sang trọng, cạnh tranh có tính toàn cầu
hơn. Các đối thủ cạnh tranh toàn cầu như
Hilton, Marriott và Sheraton có nhiều bất
động sản phân tán nhưng dùng thương
hiệu chung, khuôn mẫu chung, tiêu
chuẩn dịch vụ chung và hệ thống đặt
phòng chung để giành được những lợi
thế nhờ tiếp thị để phục vụ các doanh
nhân di chuyển nhiều
[23]
.
Các giai đoạn sản xuất theo chiều
dọc của một ngành thường khác nhau về
mức độ và hình mẫu toàn cầu hóa. Trong
