Những chiến lược này liên quan tới việc
phục vụ trên toàn cầu một phân đoạn
công nghiệp cụ thể. Daimler-Benz và
BMW áp dụng phương pháp này trong
phân đoạn sản xuất xe hơi sang trọng,
cũng như các hãng của Nhật như Toyota,
Isuzu và Hino đối với phân đoạn xe tải
nhỏ.
Chiến lược mục tiêu toàn cầu tập
trung trên phạm vi toàn thế giới vào một
phân đoạn của một ngành chưa được các
đối thủ với chiến lược sản phẩm rộng
đáp ứng đầy đủ. Cạnh tranh toàn cầu có
thể giúp những phân đoạn mới của một
ngành tồn tại được, bởi việc đáp ứng một
phân đoạn trên phạm vi toàn thế giới
cũng tạo ra đủ doanh số để có được lợi
