thế nhờ quy mô. Chi phí cao có thể khiến
cho việc đáp ứng một phân đoạn trong
một nước trở nên không thực tế. Trong
một số ngành, mục tiêu toàn cầu là chiến
lược quốc tế duy nhất có tính khả thi bởi
vì những lợi thế có được từ toàn cầu hóa
chỉ tồn tại trong những phân đoạn cụ thể
(ví dụ, các khách sạn đắt tiền dành cho
giới doanh nhân).
Mục tiêu toàn cầu có thể là bước đầu
tiên để tiến tới một chiến lược toàn cầu
trên diện rộng. Một doanh nghiệp bắt
đầu cạnh tranh toàn cầu trong một phân
đoạn mà quê nhà của doanh nghiệp này
có một lợi thế độc nhất. Ví dụ, trong các
ngành như sản xuất xe hơi, xe nâng và
TV, các doanh nghiệp Nhật Bản đã thiết