động tương đối cao đã chuyển các hoạt động sử dụng
nhiều lao động sang Đài Loan và các nước châu Á
khác, trong khi vẫn giữ sản phẩm và quá trình sản
xuất như cũ. Phản ứng này chỉ làm giảm chi phí lao
động, thay vì nâng cấp những nguồn lợi thế cạnh
tranh. Các đối thủ Nhật Bản, đối mặt với cạnh tranh
nội địa gay gắt và thị trường trong nước bão hòa,
thay vào đó đã chuyển sang tự động hóa để giảm lao
động. Làm như vậy đòi hỏi giảm số lượng bộ phận,
điều này sẽ làm giảm chi phí nhiều hơn và nâng cao
chất lượng. Các công ty Nhật Bản sớm xây dựng các
nhà máy lắp ráp ở Mỹ, chính nơi mà các công ty Mỹ
đang tránh xa.
Ngành hoa cắt của Hà Lan, trong khi được rút ra
từ một đất nước mà chúng tôi đã không nghiên cứu
sâu, rõ ràng là một ví dụ tổng hợp ảnh hưởng của
những bất lợi trong một vài yếu tố sản xuất mà tôi
không thể không đưa vào
[25]
. Hà Lan là nước đứng
đầu thế giới trong lĩnh vực hoa cắt, xuất khẩu hơn 1
tỷ đôla hoa cắt hàng năm mặc dù thời tiết ở đó lạnh
và u ám. Bất lợi về thời tiết đã dẫn đến sáng kiến kỹ
thuật trồng hoa trong nhà kính, những giống hoa
