của một công ty từ lĩnh vực có liên quan
là nguồn lực mạnh mẽ của lợi thế cạnh
tranh quốc gia.
Sự phổ biến của phát triển nội bộ
trong một đất nước hầu như bị ảnh
hưởng bởi mục tiêu của các công ty
(xem phần trước) tuy nhiên cũng phản
ánh những đặc trưng có tổ chức khác. Sự
xâm nhập nội bộ rất phổ biến ở Nhật
Bản, Hàn Quốc và Đức, nơi mà hầu hết
sự đa dạng hóa từ lâu đã là phương thức
để thành lập công ty mới và sáp nhập là
rất hiếm hoi. Ví dụ, ở Nhật Bản, từ lâu
nhu cầu bố trí lại nhân viên đã được giải
phóng nhờ những tiến bộ về năng suất và
những khó khăn lịch sử trong việc sáp
nhập đã dẫn tới sự phát triển nội bộ rộng
