rãi của các công ty hiện có. Phát triển nội
bộ đã từng là chuyện thịnh hành ở Mỹ và
tiếp tục trong một số ít lĩnh vực như
hàng hóa tiêu dùng đóng gói, dịch vụ
kinh doanh và chăm sóc sức khỏe (tất cả
những lĩnh vực có lợi thế quốc gia). Tuy
nhiên, nhìn chung việc chuyển đổi mục
tiêu đã dẫn dắt các công ty Mỹ tới việc
tập trung vào sáp nhập, rất nhiều cuộc
sáp nhập không liên quan tới lĩnh vực
kinh doanh trung tâm của công ty.
Các ngành công nghiệp có phát triển
nội bộ, cũng như trong trường hợp thành
lập công ty mới, cũng phụ thuộc vào mô
hình “hình thoi”. Tôi sẽ bàn tới nhiều
vấn đề hơn về những mối quan hệ này
trong Chương 4.
