LỢI THẾ CẠNH TRANH QUỐC GIA - Trang 602

tiêu dùng Nhật Bản phụ thuộc vào nguồn nhân lực kỹ
thuật cao và các kỹ sư điện tử, những mục tiêu thúc
đẩy đầu tư, và cạnh tranh nội địa gay gắt. Những lợi
thế rộng lớn trong “hình thoi” cũng quan trọng bởi sự
tác động giữa các nhân tố quyết định sẽ sản sinh
thông tin mới, kỹ năng mới và những “tay chơi” mới
thâm nhập vào cạnh tranh của ngành, dẫn tới đổi mới
nhanh hơn và nâng cấp khả năng cạnh tranh. Mặc dù
các doanh nghiệp một nước ban đầu có thể chỉ có
được lợi thế cạnh tranh nhờ vào chỉ một nhân tố
quyết định, duy trì lợi thế đó thường rất khó, trừ khi
những lợi thế này được mở rộng để bao gồm các
nhân tố quyết định khác.

Ngay cả trong các ngành và phân đoạn công

nghiệp tiên tiến hơn, một quốc gia không nhất thiết
phải có lợi thế trong tất cả các nhân tố quyết định để
có được thành công quốc tế. Chẳng hạn các doanh
nghiệp Nhật Bản đã thành công trong ngành sản xuất
máy chữ mặc dù nhu cầu nội địa rất thấp. Công ty
Cerberus của Thụy Sĩ dẫn đầu thế giới về thiết bị
phát hiện hỏa hoạn mặc dù nó không hề có đối thủ
cạnh tranh nội địa. Khi một quốc gia có bất lợi ở một

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.