LỢI THẾ CẠNH TRANH QUỐC GIA - Trang 603

nhân tố quyết định, thành công quốc gia thường phản
ánh lợi thế khác thường trong những nhân tố khác và
theo cách nào đó, bù đắp cho những bất lợi. Chẳng
hạn, trong ngành sản xuất máy chữ của Nhật, những
công ty gia nhập ngành đầu tiên là những công ty đã
có chỗ đứng vững chắc, ví dụ như Brother đang
muốn đa dạng hóa sản xuất ra khỏi ngành sản xuất
máy may. Họ tận dụng công nghệ có thể chuyển đổi
sang ngành mới, hệ thống các nhà cung cấp phụ
tùng, chi phí nhân công tương đối thấp và mạng lưới
phân phối rộng khắp. Theo sau các công ty sản xuất
máy may, nhiều công ty khác cũng nhảy vào ngành
này, một số là các công ty điện tử tìm một chỗ đứng
đa dạng hơn trong ngành máy văn phòng. Kết quả là
một cuộc cạnh tranh gay gắt giữa một nhóm đa dạng
các công ty nội địa. Ngược lại, ở Mỹ và châu Âu, số
công ty cạnh tranh rất nhỏ, công nghệ sản xuất không
tự động hóa cao và cạnh tranh yếu ớt. Những lợi thế
khác thường trong các ngành công nghiệp phụ trợ và
liên quan cùng với sự cạnh tranh gay gắt trong nước
cho phép các doanh nghiệp sản xuất máy chữ Nhật