e ngại rủi ro của người Thụy Sĩ (người Thụy Sĩ là
những người mua bảo hiểm nhiều nhất trên thế giới)
và sự hiện diện của nhiều ngành nhạy cảm với rủi ro
cháy như ngân hàng, khách sạn và hóa chất đã biến
Thụy Sĩ thành mảnh đất mà các thiết bị báo cháy
thâm nhập nhiều nhất. Các sản phẩm thay thế, như
bình xịt, thiết bị bảo vệ, đóng vai trò của các đối thủ
nội địa. Cerberus buộc phải quảng bá lợi ích của thiết
bị báo cháy cho các khách hàng ở Thụy Sĩ, vận động
hành lang các cơ quan chính quyền địa phương đưa
thiết bị báo cháy trở thành yêu cầu bắt buộc và thuyết
phục các công ty bảo hiểm khuyến khích việc lắp đặt
thiết bị báo cháy.
Ở những nước nhỏ, việc thiếu những đối thủ cạnh
tranh nội địa có thể đôi khi được bù đắp bằng việc
mở cửa cho cạnh tranh quốc tế và bằng những chiến
lược toàn cầu trong đó các doanh nghiệp đối phó với
các đối thủ nước ngoài ở nhiều nước khác. Cả hai
điều kiện này đều áp dụng với Cerberus. Tuy nhiên,
trường hợp một quốc gia thành công trong một ngành
công nghiệp mà không có cạnh tranh nội địa là khá
hiếm. Thường xảy ra hơn là trường hợp sự bù đắp
