LỢI THẾ CẠNH TRANH QUỐC GIA - Trang 629

Hình 4-6 và 4-7 là bản đồ của Ý và Đức,

minh họa một số ngành công nghiệp được
nhóm xung quanh một hoặc một vài khu vực
địa lý nhỏ. Sự tập trung của các đối thủ cạnh
tranh nội địa thường được bao quanh bởi các
nhà cung cấp và được đặt ở những khu vực
có sự tập trung của các khách hàng lớn và
đặc biệt khó tính. Thành phố hay khu vực đó
trở thành môi trường riêng cho cạnh tranh
trong ngành công nghiệp. Dòng thông tin,
tính minh bạch và sự củng cố lẫn nhau trong
một địa bàn như vậy làm cho quan sát tinh
tường của Alfred Marshall cho rằng ở một số
địa điểm, một ngành công nghiệp “thăng
hoa” và tràn ngập không khí trở nên có ý
nghĩa

[21]

. Mặc dù không phải tất cả các

ngành công nghiệp đều như vậy, sự gần gũi
địa lý của các đối thủ đẳng cấp thế giới là

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.