tranh dễ có khả năng gây chú ý cho ngành
công nghiệp, coi nó là quan trọng và phản
ứng theo đó. Đến lượt mình, các đối thủ cạnh
tranh dễ có khả năng tài trợ và hỗ trợ hoạt
động của trường đại học địa phương. Các
nhà cung cấp ở gần cũng sẽ có vị thế tốt để
trao đổi thường xuyên và hợp tác với những
nỗ lực nghiên cứu và phát triển trong ngành.
Những khách hàng khó tính ở gần tạo ra
những khả năng tốt nhất để lan truyền thông
tin, tham gia những trao đổi về nhu cầu và
công nghệ mới nổi
[24]
và đòi hỏi dịch vụ và
sản phẩm vượt trội. Sự tập trung địa lý của
một ngành công nghiệp có vai trò như một
thỏi nam châm mạnh mẽ để thu hút nhân tài
và các yếu tố sản xuất khác đến với nó. Lập
luận tương tự cũng áp dụng cho các nhân tố
quyết định khác.
