chẳng hạn, một lợi thế của Đan Mạch là
thiết kế. Nhưng sự thay đổi nhu cầu thị
trường đã buộc các thiết kế truyền thống
phải được nâng cấp. Các doanh nghiệp
và các nhà thiết kế không muốn làm điều
đó.
Đôi khi các doanh nghiệp một quốc
gia thất bại trong đổi mới không phải vì
sự trì trệ hay sự tự mãn mà bởi vì làm
điều đó sẽ làm cho tài sản hiện tại của họ
trở nên vô giá trị. Điều đó đúng khi chi
phí cố định của việc thay đổi, bao gồm
cả việc tái cấu hình các thiết bị và tổ
chức nội bộ và đào tạo lại nhân lực sẽ
không được bù đắp. Vấn đề cơ bản là tài
sản và các kỹ năng của doanh nghiệp đã
chuyên môn hóa vào công nghệ và chiến