giải quyết những vấn đề chuyên môn hoặc để giám
sát những dự án phức tạp. Trong cùng ngành này, các
đối thủ cạnh tranh có thể sử dụng những hình thức
kết hợp khác nhau. Chẳng hạn, trong dịch vụ tư vấn,
các doanh nghiệp lớn thường có các văn phòng tại
nước ngoài trong khi các doanh nghiệp nhỏ hơn và
chuyên môn hóa hơn cử nhân viên ra nước ngoài để
gặp gỡ khách hàng. Thương mại quốc tế và đầu tư
nước ngoài gắn chặt vào nhau trong nhiều ngành
dịch vụ, giống như thường thấy trong các ngành sản
xuất.
Trong cạnh tranh quốc tế, các doanh nghiệp dịch
vụ đôi khi cũng hình thành liên minh với những
doanh nghiệp ở các nước khác. Các liên minh thường
có hình thức một doanh nghiệp dịch vụ quốc tế liên
kết với các doanh nghiệp tại địa phương nơi mà dịch
vụ được cung cấp. Ví dụ trong xây dựng, các doanh
nghiệp Mỹ như Bechtel và Fluor có thể làm tổng
thầu dự án, thuê các doanh nghiệp Ý và Đức làm đối
tác chịu trách nhiệm một số lĩnh vực chuyên môn
nhất định, và sử dụng một doanh nghiệp Hàn Quốc
hoặc Phillipines để cung cấp phần lớn nguồn lao
