động và giám sát bậc một. Trên thực tế, các hoạt
động khác nhau trong chuỗi giá trị của ngành xây
dựng thường được phân chia giữa các doanh nghiệp
từ các quốc gia khác nhau tùy theo những lợi thế
cạnh tranh của họ.
Các đối thủ cạnh tranh quốc tế cùng tồn tại với
các đối thủ cạnh tranh bản địa trong hầu hết các
ngành dịch vụ, với các doanh nghiệp bản địa thường
chiếm phần lớn doanh thu của ngành. Vì thế, các
hình thức bảo hộ khác nhau rất phổ biến trong các
ngành dịch vụ. Những trở ngại đối với nhập khẩu bao
gồm từ sự khác biệt trong đối xử (chẳng hạn như
phải chịu những quy định khác nhau, yêu cầu dự trữ
bắt buộc khác nhau đối với các ngân hàng) tạo ra lợi
thế cho những doanh nghiệp trong nước so với các
doanh nghiệp nước ngoài, cho tới cấm đoán thẳng
thừng các doanh nghiệp nước ngoài trong một số
ngành (ví dụ như doanh nghiệp nước ngoài không
được phép tham gia vào một số dự án xây dựng của
chính phủ Nhật Bản và chính phủ Mỹ). Các rào cản
thương mại đã từng là một trong những lý do cho sự
