1. Lập danh sách tất cả các vũ khí, các sáng kiến và hoạt động marketing của
bạn.
2. Lập danh sách các sự kiện chính trong ngành.
3. Lập danh sách những ngày quan trọng đối với công ty của bạn (lễ kỷ
niệm, giới thiệu sản phẩm mới, tái tổ chức, chuyển địa điểm, vv…).
4. Ước tính thời gian cho mỗi sáng kiến (chẳng hạn gửi một thông cáo báo
chí mỗi tháng, quảng cáo thư của phòng thương mại một lần/quý, gửi thư
trực tiếp cho các khách hàng mục tiêu nhất định một lần một tháng trong
vòng sáu tháng).
5. Đưa thời gian dự kiến cho mỗi sáng kiến lên lịch marketing. Thay đổi thời
gian trên cơ sở đó.
6. Đưa tất cả các thông tin liên quan tới các vũ khí của bạn, các sự kiện
trong ngành và những ngày quan trọng đối với công ty của bạn vào danh
sách biên soạn. Phân bổ chúng đều đặn, không để chúng dày đặc quá cũng
không thưa thớt quá.
7. QUAN TRỌNG: Đưa vào lịch biểu của bạn “ngày xem lại lịch biểu
marketing” để đánh giá các hoạt động marketing, xem lại các sáng kiến và
sửa lại lịch biểu.
