tranh cũng thay đổi. Chúng ta đã biết trong suốt 28 ngày qua về khả năng
đối phó với thay đổi của các nhà marketing du kích như thế nào.
Không linh hoạt ứng phó với thay đổi sẽ đẩy việc kinh doanh của bạn tới
ranh giới của sự suy thoái, không phải là cách của một nhà marketing du
kích.
Một cách để vượt qua sự tự mãn, đảm bảo tăng trưởng của công ty và phản
ứng linh hoạt với các thay đổi và tác động của thị trường là phát triển các
sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm, dịch vụ mới và các nguồn tạo thu nhập, và
tạo ra các thị trường mới.
Một nửa sự phát triển hiện nay của nền kinh tế Mỹ nói riêng đến từ những
công ty mà cách đây mười năm không tồn tại. Trên toàn thế giới, từ ngành
này đến ngành khác, những công ty tạo nên sự thịnh vượng không chỉ đơn
giản là họ hoạt động tốt hơn. Họ đang triệt để thay đổi các luật chơi, tạo ra
các tình hình mới, môi trường, sản phẩm, dịch vụ, thị trường và kinh nghiệm
để tạo ra các cơ hội. Những công ty này là một minh chứng rõ ràng của công
thức “sáng kiến, sáng tạo hay bị loại khỏi cuộc chơi”. Các sản phẩm và dịch
vụ mới, sự mở rộng và các thị trường mới là cách thức duy nhất để đạt được
những thành tựu lớn hơn.
Tiến bộ và phát triển là mạch sống của các công ty sáng tạo. Nếu bạn không
tìm kiếm sự tiến bộ và phát triển, công ty bạn sẽ phải đối mặt với sự trì trệ,
tự mãn và cuối cùng là phá sản. Thách thức này, chắc chắn là, cái mà người
ta gọi là vấn đề. Khi nghĩ như một nhà sáng tạo, bất kỳ một hành động hay
quá trình giải quyết vấn đề nào cũng sẽ là một giải pháp. Các giải pháp là
các cơ hội thị trường. Thực tế là, có rất nhiều khi việc theo đuổi cơ hội
không có kết quả, nhưng cuối cùng, tất cả các công ty thành công đều thành
công vì họ đã tìm kiếm cơ hội, nhìn ra nó và hành động để có được nó. Kết
quả là họ tiến bộ và phát triển. Vấn đề của họ - thiếu tăng trưởng, thị phần
hay bất kỳ cái gì khác, được giải quyết bởi vì cơ hội mà họ tìm kiếm đã đem
