năng tập trung và những thành tựu có được là nhờ kế hoạch kinh doanh và
marketing rõ ràng, chi tiết, ưu tiên làm trước những việc có khả năng thực
hiện dễ dàng và không mất quá nhiều công sức. Một kế hoạch hiệu quả và
chi tiết có thể giúp bà quyết định điều này.
Cũng giống như kế hoạch kinh doanh của Cheryl và Brenda, cuốn sách này
là một lộ trình hướng dẫn bạn tới cuộc hành trình marketing 30 ngày. Nó có
thể được sử dụng để tìm đường quay trở lại nếu bạn bị lạc. Nó sẽ chỉ cho
bạn lãnh địa bạn cần đến và làm thế nào để đến đó. Thậm chí, nó có thể chỉ
cho bạn điểm bắt đầu. Cuối cuộc hành trình này, bạn hoàn toàn có thể lập
một kế hoạch marketing đóng vai trò như tấm bản đồ dẫn đường. Nó sẽ vạch
rõ con đường tới bậc thành công tiếp theo, đồng thời giúp bạn trở thành
“chúa tể” trong khu rừng marketing.
Có rất nhiều cuốn sách viết về đề tài lập kế hoạch marketing. Thành công
phụ thuộc rất nhiều vào việc xây dựng lộ trình. Bạn sẽ đi con đường nào,
bạn sẽ rẽ lối nào, và quan trọng hơn cả là bạn đang đi đến đâu? Nếu không
xác định được điểm cuối trên lộ trình của mình, làm sao bạn có thể biết bạn
sẽ đi con đường nào? Yogi Berra có câu nói bất hủ như sau: “Nếu không biết
mình đang đi đâu, bạn phải rất thận trọng bởi có thể sẽ bạn không đi tới
được đó”.
Nhiều công ty tập trung hết các phòng ban, nhân lực và việc nghiên cứu cho
việc lên kế hoạch marketing. Phương thức tiếp cận sáng tạo hết sức đơn
giản. Khi hiểu rõ công ty của mình đầy đủ, tính năng động của thị trường và
cách thức nhận biết những chuyển dịch, xu thế phát triển, và thay đổi, thì lúc
đó bạn sẵn sàng đặt giấy bút phác thảo lộ trình cho chính mình.
Tất cả những công ty tầm cỡ đều lên kế hoạch thành công kế hoạch
marketing. Một giám đốc giỏi sẽ coi trọng kế hoạch marketing ngang tầm
với kế hoạch tài chính hay kế hoạch quản lý. Nếu làm marketing du kích,
bạn sẽ hiểu rằng mọi kế hoạch của công ty đều chịu sự chi phối của kế
hoạch marketing. Bạn sẽ không thể bán được gì cho tới khi được khách hàng
