5. Tính chất đặc thù (Ngày thứ Chín)
6. Vũ khí (các ngày khác nhau)
7. Ngân sách (Ngày thứ 27)
Ngoài ra, cuốn Marketing du kích trong 30 ngày có đưa thêm một yếu tố
nữa:
8. Những cơ hội thị trường mới được điều tra trong năm tới.
Tám yếu tố này sẽ là phác thảo kế hoạch marketing của bạn.
Xây dựng tám bước là phần việc dễ dàng. Cái khó là thực hiện, duy trì hành
trình và đánh giá tương lai.
Trước khi đến với tám bước thực hiện này, bạn có thể có một số cân nhắc
mang tính chiến lược khác: Lộ trình có rõ ràng không? Làm thế nào để lập
kế hoạch phù hợp với mình và nhân viên trong khi tất cả những người khác
vẫn hiểu được? Có ai hướng dẫn bạn thực hiện kế hoạch marketing để đạt
được những mục tiêu và tầm nhìn chung không?
Marketing không phải là một môn khoa học tên lửa, và nó cũng không phải
là cây đũa thần. Trên thế giới vẫn chưa có cuốn sách nào mang tên Guerilla
Magic.
Một trong những lợi ích của kế hoạch marketing là nó buộc bạn phải nghĩ đi
nghĩ lại về chương trình marketing của mình. Nó khiến bạn phải đặt ra
những câu hỏi như: “Điều gì xảy ra nếu …?”. Nếu bạn chỉ tổng kết lại kế
hoạch của năm ngoái, thì bạn không phải là một người làm marketing du
kích nữa. Kết hợp công việc, hành động và sự sáng tạo với nhau là điều cốt
yếu của quy trình lập kế hoạch marketing du kích.
“Hãy xây dựng và mọi thứ sẽ đến với bạn” không phải là một kế hoạch hay
chiến lược marketing hiệu quả. Một kế hoạch thành công sẽ dựa trên hai yếu
