Ngoài ra, các nhà nghiên cứu cũng phát hiện rằng người cực kỳ bi
quan có xu hướng bỏ việc gấp ba lần so với người cực kỳ lạc quan.
Thông điệp thật rõ ràng: nếu một công ty muốn có được thành tích
tốt nhất từ đội ngũ bán hàng của họ thì công ty đó cần bảo đảm
những người họ thuê không chỉ tài năng mà còn phải có tinh thần lạc
quan cao.
Thông qua SASQ, sự lạc quan có liên quan mật thiết đến nguồn
động lực mạnh mẽ hơn và mức độ thành công cao hơn, dù là ở trường,
nơi làm việc hay ngay cả trong thể thao. Chúng ta đã thấy trong kinh
doanh, mức độ lạc quan của những người bán hàng rõ ràng là một
dấu hiệu dự đoán chính xác cho mức độ thành công trong việc bán
sản phẩm của họ. Trong thể thao, sự lạc quan cũng dự đoán chính xác
khả năng thi đấu của các vận động viên bơi lội cấp quốc gia. Năm
1988, Tiến sĩ Seligman làm việc với đội tuyển bơi lội Berkeley của Đại
học California và phát hiện rằng các vận động viên lạc quan thi đấu
vượt xa các vận động viên bi quan và phản ứng tốt hơn trong hoàn
cảnh bất lợi (được định nghĩa là cách họ phản ứng trong một cuộc
đua kém phong độ). Seligman trích câu chuyện của Matt Biondi, người
có điểm số SASQ thể hiện sự lạc quan cao độ. Trong Thế vận hội
Olympics năm 1998 tại Seoul, người ta kỳ vọng cao về khả năng
Biondi sẽ giành được bảy huy chương vàng, bằng với kỷ lục của Mark
Spitz trong Olympics 1972. Tuy nhiên, trong hai nội dung thi đấu
đầu tiên, Biondi đã sơ suất phạm phải một hai lỗi nghiêm trọng và
chỉ giành được một huy chương đồng và một huy chương bạc. Khởi
đầu đáng thất vọng này khiến dư luận xôn xao không biết anh sẽ
thi đấu ra sao trong năm vòng còn lại. Tiến sĩ Seligman tin rằng
anh sẽ lội ngược dòng, dựa trên kết quả ghi nhận tính lạc quan SASQ
của anh. Và đúng như thế, Biondi đã giành được huy chương vàng
cho cả năm nội dung thi đấu.
Trong giáo dục, Tiến sĩ Seligman nghiên cứu các học sinh từ lớp
ba đến lớp bảy và phát hiện rằng các em tỏ ra lạc quan có thành tích
