những gì họ nói, bi kịch là đến lúc họ thành thật thì không ai còn tin họ nữa.
KẾ BẨN NÀY ĐE DỌA GÌ ĐẾN TỔ CHỨC
Cảnh báo về lợi nhuận - điều này đe dọa thế nào tới lợi ích của tổ chức?
Không ảnh hưởng quá lớn đến những điều cốt yếu, nhưng kết quả cuối cùng
của sự mập mờ mà ngón đòn này mang lại chính là hiệu quả quản lý giảm,
và làm lãng phí các nguồn lực. Các ca “thương vong” chủ yếu là các bài
thuyết trình, các báo cáo, những thông tin cần tập hợp phải làm đi sửa lại vài
lần cho đến khi hoàn toàn chính xác.
Độ mẫn cảm của tổ chức - công ty sẽ điêu đứng ra sao với những hành vi
này?
Thử thách mánh lới này đưa ra chính là làm sao để phân định rạch ròi giữa
cách ứng xử cẩn trọng, tế nhị với những thủ đoạn bịp bợm cố ý. Ở những
công ty mà tình hình chính trị chốn làm việc quá rõ rệt, có những kẻ đã gặp
họa vì vạ miệng, chắc chắn mọi người sẽ đề cao cảnh giác. Và khi nỗi sợ
dâng trào, “lửng lơ con cá vàng” cũng tăng cao.
Đe dọa văn hóa - điều này ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp và tinh
thần nhân viên như thế nào?
Kế này gieo mầm nhập nhằng và làm mất niềm tin. Khi đã được sử dụng,
nhân viên sẽ rất dễ hiểu lầm những thông điệp truyền thông nội bộ, và hậu
quả nghiêm trọng như thế nào, chúng ta có thể thấy ở ví dụ trên đây.
Tỷ lệ rủi ro của kẻ chơi bẩn - mức độ rủi ro và khả năng bị vạch trần là
bao nhiêu?
Những kẻ chơi bẩn coi đây là một kế an toàn. Bất chấp những phản ứng, họ
vận “cái lưỡi không xương trăm đường lắt léo” để bao biện và lấp liếm. Rủi
ro thực sự họ có nguy cơ gặp phải chính là bị giảm uy tín và mọi người đánh
mất lòng tin vào họ. Đó mới là hiểm họa về lâu về dài. Điều này cũng thể
hiện sự thiếu tự tin khi họ không dám thể hiện rõ quan điểm và suy nghĩ của
mình.
Cảnh báo về an nguy cho nạn nhân - nạn nhân có thể gặp phải những
rủi ro nào khi kế bẩn được tung ra?
