MƯU TRÍ THỜI TẦN HÁN - DƯƠNG NHẠN SINH - BẠO THÚC DIỄM - Trang 218

cho rằng thái tử quá mơ hồ. Trước đây, Hán Vũ Đế nghe lời khuyên của
Đổng trọng Thư "độc tôn" cái gọi là "Nho thuật". Đây không phải là thứ
nho thuật thuần khiết của “Khổng Mạnh", nó đã được Đổng Trọng Thư cải
biến, lấy tư tưởng "đại thống trị" làm hạt nhân, đồng thời kết hợp với nội
dung học thuyết âm dương và pháp gia, hình thành nên cái gọi là "thiên
nhân hợp nhất", chủ trương dùng cả "hình" và "đức". Hán Vũ Đế là con
người bên trong thì tham vọng mà bên ngoài thì tỏ vẻ nhân nghĩa. Ông chấp
nhận ý kiến của Đổng Trọng Thư, chứng tỏ rằng học thuyết của Đổng
Trọng Thư phù hợp với tư tưởng thực chất nội pháp, ngoại nho của ông.
Cái bá đạo mà Hán Tuyên Đế nói chính là chủ trương của Hán Vũ Đế. Bá
đạo là chỉ luật hình, pháp luật, còn vương đạo là chỉ nhân chính, đức hành,
giáo hóa. Cả hai phương pháp cùng được sử dụng và coi trọng.
Ý nghĩa sâu xa này chính là chiếc chìa khóa để hiểu chủ trương "độc tôn
nho thuật" của Đổng Trọng Thư. Cho nên Hán Tuyên Đế tức giận khi nghe
lời nói của thái tử lại còn mắng rằng: "Sau này ngươi sẽ là kẻ làm loạn gia
tộc". Quả đúng, sau khi thái tử lên ngôi triều chính suy yếu, hai vấn đề lớn
trong xã hội là đất đai và nô tì rối loạn nghiêm trọng, triều đình ngày một
thỏa hiệp với hào tộc, kết cục hoàng quyền bị mất uy thế.
Có thể nói đối với một triều đình, tư tưởng thống trị có chuẩn hay không có
quan hệ mật thiết tới sự tồn vong, sinh tử, con đường chỉ đạo chi phối tất
cả. Trên thương trường ngày nay, tư tưởng chỉ đạo chuẩn xác hay không
quyết định sự hưng thịnh của một xí nghiệp, thực thể. Chế định tổng thể
chiến lược cũng có tầm quan trọng như vậy. Nếu tư tưởng chỉ đạo đúng, xí
nghiệp sẽ hưng thịnh, ngược lại, tư tưởng chỉ đạo sai lệch, xí nghiệp sẽ đi
xuống, yếu kém. Trên thế giới rất nhiều công ty lớn đều coi trọng nghiên
cứu, chế định tư tưởng chiến lược tổng thể.
Công ty Duban của Mỹ có bề dày lịch sử hơn 190 năm, là công ty hóa công
nổi tiếng nhất trên thế giới. Tư tưởng chỉ đạo kinh doanh của công ty là "lợi
nhuận lớn nhất, rủi ro ít nhất". Tư tưởng này được xây dựng dần cùng với
sự phát triển của công ty. "Lợi nhuận lớn nhất" là lợi nhuận đạt được ít nhất
phải là 10%, "rủi ro ít nhất" nghĩa là an toàn đặt lên hàng đầu.
Tư tưởng này xuất phát từ tình hình thực tế của công ty. "Lợi nhuận lớn