MƯU TRÍ THỜI TẦN HÁN - DƯƠNG NHẠN SINH - BẠO THÚC DIỄM - Trang 327

phải lo việc nhà", hơn nữa, sản phẩm lũng đoạn lo gì không bán được? Tư
tưởng ấy phổ biến khắp giới lãnh đạo công ty.
Đúng lúc công ty Tam Lãng gần như quên đi đối thủ cạnh tranh thì trên thị
trường sản phẩm mới của Tam Tĩnh xuất hiện khắp nơi như một phép thần
thông. Vừa xuất hiện sản phẩm mới này đã đoạt ngay ngôi vị đầu bảng. Lúc
này đến lượt Tam Lãng nếm vị quả đắng. Giống như Tam Tĩnh trước đây
hàng hóa của Tam Lãng ứ đọng trong kho, toàn công ty như phát hoảng,
không hiểu nguyên do từ đâu.
Hóa ra, trước đây công ty Tam Tĩnh thực hiện một loạt các bước lùi chỉ là
tấm màn che phủ, làm cho Tam Lãng chủ quan, buông lỏng quản lý, cải
cách sản phẩm, không quan tâm tới sản xuất và đó chính là cách làm tê liệt
đối phương. Còn Tam Tĩnh công ty thì tập trung những tinh hoa kỹ thuật,
đem thế mạnh là kỹ thuật mới còn bảo mật của mình ứng dụng trên sản
phẩm mới, thông qua 2 tháng thử nghiệm cuối cùng đã giành được thành
công.
Còn Tam Lãng thì sao? Giá cả lũng đoạn đã gây cho họ thiệt hại lớn, khi
Tam Tĩnh đột ngột bật dậy cạnh tranh thì họ thất bại hoàn toàn.