NGUYÊN LÝ 80-20 - BÍ QUYẾT LÀM ÍT ĐƯỢC NHIỀU - Trang 140

Nhưng Nguyên lý 80/20 đâu phải chỉ là nguyên lý của các hoạt động

doanh thương, mà là nguyên lý của cuộc sống. Nguyên lý này được giới
nghiên cứu kinh tế học phát hiện. Nguyên lý này thành công trong các hoạt
động doanh thương vì nó đã phản ánh đúng bản chất thế giới khách quan,
chứ không phải vì trong kinh doanh có những vấn đề đặc thù ứng với
Nguyên lý 80/20. Trong bất cứ tình huống nào nguyên lý 80/20 có thể hoặc
đúng hoặc sai. Nhưng trong phạm vi tất cả những trường hợp đã được kiểm
nghiệm, dù vận dụng trong hay ngoài lĩnh vực kinh doanh, chân lý này luôn
có giá trị đúng. Chỉ có điều nguyên lý này đã được kiểm chứng ở các hoạt
động trong phạm vi sản xuất kinh doanh nhiều hơn nhiều so với các hoạt
động khác.

Đã đến lúc giải phóng sức mạnh của Nguyên lý 80/20 và vận dụng nó

vào nhiều hoạt động khác. Các hệ thống kinh tế và kinh tài đều rất hấp dẫn
và là những thành tố quan trọng của cuộc sống, nhưng về cơ bản thì chỉ là
những qui trình trong cuộc sống; đấy chỉ là chiếc phong bì bên ngoài cuộc
sống, chứ không phải chính nội dung cuộc sống. Phần quí báu nhất của
cuộc sống là ở chính cuộc sống của từng cá nhân – cuộc sống bên trong và
bên ngoài, là ở từng mối quan hệ cá nhân và ở những mối tương tác cũng
như các giá trị trong xã hội.

Phần 3 cuốn sách này sẽ thử gợi ý cho quí độc giả cách vận dụng

Nguyên lý 80/20 vào cuộc sống, nhằm mưu cầu thành quả và hạnh phúc.
Phần 4 sẽ tìm hiểu xem Nguyên lý 80/20 có vai trò nội tại như thế nào đối
với những bước tiến của nền văn minh, những tiến bộ trong xã hội. Phần 3
và Phần 4 có tính chất suy đoán và ít được minh chứng hơn các phần trước,
tuy nhiên về tiềm năng hai phần này lại quan trọng hơn. Xin mời độc giả
tham gia vào một chuyến viễn du khám phá những cái còn chưa được biết
đến – mà chúng ta sắp sửa khởi hành ngay đây.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.