• Cảm xúc – khi mọi người nghĩ ra một ý tưởng họ cho là hay, rất
khó để khiến họ ngừng nghĩ rằng nó có ích cho công ty, cho sự
nghiệp của họ và chuyển hướng suy nghĩ.
Họ đã quá gắn bó với những ý tưởng đó, và thật khó khăn khi
phải vứt bỏ chúng, đặc biệt là khi người khác không làm bất cứ việc
gì lại có thể giành hết vinh quang.
NHỮNG Ý TƯỞNG: HUYẾT MẠCH CỦA MỘT
TỔ CHỨC
Nếu bạn khao khát trở thành nhà lãnh đạo 360
o
, bạn phải cưỡng
lại ham muốn đấu tranh bảo vệ ý tưởng của mình khi nó không phải
là ý tưởng hay nhất. Tại sao vậy? Bởi vì những ý tưởng xuất sắc
rất quan trọng với một tổ chức. Harvey Firestone, người sáng lập
Công ty Firestone Tire and Rubber, từng nói: “Trong kinh doanh,
tiền vốn không quan trọng. Kinh nghiệm không quan trọng. Bạn có
thể có cả hai thứ đó. Cái quan trọng là ý tưởng. Nếu bạn có ý tưởng,
bạn có được thứ tài sản thiết yếu nhất và sẽ không còn thứ gì có
thể hạn chế khả năng của bạn trong công việc hay trong cuộc sống.
Ý tưởng là tài sản lớn nhất của bất cứ ai.”
Những tổ chức thành công nhất có lãnh đạo nghĩ ra những ý
tưởng vĩ đại. Đó chính là bí quyết khiến những tổ chức đó trở nên vĩ
đại. Những tiến bộ và đổi mới họ tạo ra không rơi từ trên cao
xuống. Những phiên họp sáng tạo không chịu sự điều khiển của
nhà lãnh đạo chuyên quyền. Mỗi cuộc họp cũng không phải là “đấu
trường” để người này lấn át người kia. Mọi người tập hợp thành các
nhóm, các đồng nghiệp hợp tác với nhau, và vì họ mong muốn ý
tưởng hay nhất giành chiến thắng, họ tạo ra sự tiến bộ.
