“Anh có thấy đau ở đây, ở đây và ở đây không?” bác sĩ vừa nói
vừa chỉ vào các vị trí trên đầu anh ta.
“Vâng”, người đàn ông trả lời đầy hy vọng, “Đúng rồi.”
“Không có gì nghiêm trọng đâu”, vị bác sĩ từ tốn nói, “Vấn đề là
anh đội vầng hào quang quá chặt.”
Nhiều lãnh đạo rất giống người đàn ông trong câu chuyện cười
trên. Họ lao tâm khổ tứ cố gắng làm cho người khác nghĩ họ hoàn
hảo và điều này thật sự giết chết họ. Norman Cousins, biên tập
viên kỳ cựu của tờ Saturday Review nhận xét, vấn đề là “nhu cầu
được hoàn hảo của con người là nhu cầu trở thành một giống loài
khác.”
LÀM THẾ NÀO ĐỂ SỐNG “THẬT” TRONG MÔI
TRƯỜNG CẠNH TRANH
Điều tồi tệ nhất mà các lãnh đạo, dù là CEO hay cán bộ cấp
trung của tổ chức, có thể phạm phải là vắt kiệt sức lực vào việc
khiến người khác nghĩ mình hoàn hảo. Họ là những người bất lực.
Con người cần chạm tới sự hoàn hảo nhất là khi họ viết đơn xin
việc. Vì thế giới này không có ai hoàn hảo, nên chúng ta cũng không
cần tỏ vẻ hoàn hảo. Những người chân thực, thành thật quan tâm tới
nhược điểm cũng như ưu điểm của mình sẽ lôi cuốn mọi người về
với họ. Họ tạo ra sự tin tưởng. Họ dễ gần và thân thiện. Họ là làn gió
mát lành trong một môi trường mà những người khác đang tranh
nhau vươn tới đỉnh cao nhất bằng cách cố tỏ ra tốt đẹp.
Những cách dưới đây sẽ giúp bạn sống “thật” để trở thành một
nhà lãnh đạo 360
o
hiệu quả.
1. Thừa nhận khuyết điểm
