những nước có nền kinh tế phát triển, nay được thiết lập một chiến lược
Marketing dài hạn nhắm vào đối tượng thượng lưu này. Ngoài ra, các sản
phẩm của phân khúc thị trường nhóm khách hàng trung lưu, giới trẻ, tuổi
teen cũng được lên kế hoạch Marketing rầm rộ hơn. Mai lắng nghe Daniel
nói thật chăm chú, Cô thật sự ngưỡng mộ người sếp trẻ và vỡ lẽ vì sao Tập
đoàn lại tuyển một người chưa đến bốn mươi vào một vị trí quan trọng
trong khu vực. Kết thúc bài phát biểu, Daniel mỉm cười hỏi mọi người
muốn biết thêm gì không.
- Làm sao để nhận diện những phụ nữ đang dùng hàng của đối thủ cạnh
tranh, vốn là hàng giá rẻ hơn – Phó chủ tịch tập đoàn Christian Hans lạnh
lùng quay thuộc cấp - chịu đổi qua dùng mỹ phẩm cao cấp Langôma của
L’Aurore? Và làm sao để những người đang dùng mỹ phẩm cao cấp của
những hãng Nhật nổi tiếng chuyển sang dùng mỹ phẩm Pháp, vốn không
dành cho làn da châu Á?
- Để nhận diên họ không quá khó – Daniel bình tĩnh trả lời - Hiện tại phòng
họp này có một người có thể trả lời những câu hỏi của ông tốt hơn tôi.
Người đó đến từ một nước đang là thị trường chiến lược của ta, hiểu rõ địa
bàn và dạng khách hàng tiềm năng. Tôi mời Ms.Le Quynh Mai đến từ Việt
Nam, Product Manager nhãn hàng Fleuroral, trả lời giúp tôi.
Mọi ánh mắt đổ dồn vào Mai, cô há hốc ra kinh ngạc vì lời “bán cái” quá
ngọt của Daniel. Ông Christian Hans nhìn cô chăm chú, vẻ thất vọng hiện
rõ khi phát hiện Mai quá trẻ, chức danh cũng chẳng mấy quan trọng. “Nào
Ms.Vietnamese – Phó chủ tịch gằn giọng - mời cô lên đây diễn giải cho tất
cả chúng tôi rõ!”. Mai đứng dậy, mồ hôi rịn ra trên vầng trán cao thông
minh, tay cô run bần bật đánh rơi cây bút. Cô xô ghế bước ra như người
mộng du. Giây phút đồi diện Daniel đang nhìn cô tin tưởng nhưng không
kém phần căng thẳng ở bục phát biểu, Mai thề cô sẽ giết người đã bán đứng
mình. Khán phòng chợt im lặng như tờ, một sự im lặng chết người. Mai
nghe giọng mình từ cõi âm u vọng lên trong micro: “Hello everybody …”.
Email của Mai gởi đồng nghiệp Lan
