NHỮNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN - Trang 115

17. QUẢN LÝ DỰA TRÊN GIÁ TRỊ

TỔNG QUAN

Quản lý dựa trên giá trị (Value-based management -VBM) là một công cụ
tối đa hóa giá trị của công ty. VBM sử dụng kỹ thuật đánh giá trong quản lý
hiệu quả, kiểm soát kinh doanh và ra quyết định. Giá trị của công ty được
xác định theo các dòng tiền chiết khấu tương lai. Giá trị được tạo ra khi
công ty đầu tư vốn để thu về hơn chi phí vốn. Tất cả các chiến lược và
quyết định được kiểm tra với việc tạo ra giá trị tiềm năng. Có nhiều cách sử
dụng VBM. Cách đơn giản nhất là sử dụng trong báo cáo tài chính, lợi
nhuận sẽ phải chịu một mức chi phí vốn (giá trị gia tăng kinh tế). VBM
cũng có thể được dùng để lập ngân sách vốn và phân tích đầu tư. Tất cả các
khoản đầu tư đều được kiểm tra với mức chi phí vốn cần thiết. Sử dụng
đúng cách, mô hình này sẽ giúp đồng hướng tất cả các hoạt động và quyết
định được ra trên các yếu tố định hướng chủ chốt của giá trị.

SỬ DỤNG KHI NÀO

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.