Quản lý dựa trên giá trị được sử dụng để xác lập mục tiêu, đánh giá hiệu
quả, xác định lợi tức và giao tiếp với các nhà đầu tư, cũng như để lập và
đánh giá ngân sách vốn. Các hệ thống kế toán truyền thống xác định giá trị
của các tổ chức dựa trên các thước đo hiệu quả như thu nhập trên mỗi cổ
phần hay tỷ suất lợi nhuận trên vốn cổ phần. Tuy nhiên, chúng không xét
tới hiệu quả khai thác và sử dụng các nguồn lực, tức là chi phí cơ hội đối
với vốn đầu tư. Vì vậy, nhiều công ty trên giấy tờ có sinh lời nhưng trên
thực tế lại không phải vậy.
Để áp dụng thành công cần chú ý tới bốn vấn đề:
1. Đánh giá;
2. Quản lý;
3. Động lực;
4. Hệ tư duy.
