“G
NHỮNG LỜI KHEN TẶNG
DÀNH CHO CUỐN SÁCH
iá trị của một tổ chức chính là kết quả kinh doanh, chứ không
phải công nghệ. Đây là cuốn sách cần thiết cho bất kỳ ai đang
tìm kiếm sự điều chỉnh các nguồn lực để tập trung vào những
gì quan trọng đối với việc kinh doanh của mình. Những hiểu biết sâu sắc và
các kỹ thuật trong cuốn sách này sẽ giúp bạn nhanh chóng xác định mục
tiêu rõ ràng.”
-
Roger Fugett
CIO của CareerBuilder
“Ngay cả khi đã triển khai OKRs ba năm tại SHC, cuốn sách này vẫn giúp
tôi chiêm nghiệm lại về cách cải thiện phương pháp tiếp cận của mình và
những lợi ích to lớn từ OKRs. Nếu bạn chưa biết gì về OKRs, hãy đọc cuốn
sách này. Nếu bạn đã triển khai OKRs, hãy đọc cuốn sách này.”
-
Holly Engler
Giám đốc Quản lý chiến lược tài năng của Sears Holdings Corporation
“Một cuốn sách tuyệt vời! OKRs rất quan trọng để thúc đẩy sự chặt chẽ và
liên kết trong hoạt động – và mọi công ty đều có thể hưởng lợi từ phương
pháp này. Việc áp dụng đồng thời các công nghệ và quy trình phù hợp có
thể thực sự cách mạng hóa cách chúng ta làm việc. Nếu bạn quan tâm đến
việc thúc đẩy kết quả kinh doanh, sự đổi mới, gắn kết nhân viên và tính
thống nhất, cuốn sách này rất đáng để đọc.”
