OKRS - NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN - Trang 7

-

Kris Duggan

CEO của Better Works

“Niven và Lamorte thật tuyệt vời khi đưa ra hướng dẫn toàn diện về OKRs.
Họ cung cấp một phương pháp tiếp cận thú vị và thiết thực, chắc chắn sẽ
giúp bạn tiết kiệm thời gian trong việc tìm ra phương pháp phù hợp nhất
cho tổ chức của mình.”

-

Henrik-Jan van der Pol

Nhà sáng lập kiêm CEO của Perdoo

“Được viết bởi hai chuyên gia nổi tiếng trong lĩnh vực này, cuốn sách thực
sự là cẩm nang thiết yếu về OKRs. Là một huấn luyện viên OKRs, tôi có
thể tự tin nói rằng bạn sẽ không muốn bỏ lỡ điều này.”

-

Felipe Castro

Nhà sáng lập của Lean Performance

“Việc thiết lập các mục tiêu và đo lường hiệu suất rất quan trọng cho sự
thành công của mọi tổ chức. Đây là một cuốn sách phải đọc đối với bất kỳ
tổ chức nào muốn làm những điều đúng đắn.”

-

Randall Bolten

CFO và tác giả của

Painting with Numbers (tạm dịch: Vẽ tranh với các

con số)

“Thẻ điểm phù hợp với CEO, bảng điều khiển thì dành cho bộ phận, còn
các cá nhân thì sao? Hãy đến với OKRs – mục tiêu và kết quả then chốt –
một kỹ thuật mới được phổ biến bởi Intel và Google, nhằm tập trung cũng
như thúc đẩy nhân viên đạt được trình độ cao. Cuốn sách này giải thích

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.