khả năng của các người! Chỉ ngồi được thuyền xuôi gió, cái kinh nghiệm
đó thì ở đâu mà không tìm được, đó được coi là một người lãnh đạo ư? Nếu
lãnh đạo của các doanh nghiệp quốc doanh đều có trình độ và tố chất giống
các người thì doanh nghiệp lớn và vừa của Trung Quốc há chẳng phải sớm
muộn cũng tiêu tan ư! Nếu đã như vậy thì từng người các người nên sớm
cuốn gói về quê mà cày ruộng đi, mà giống như các người thì có làm nông
dân cũng không thể trở thành một nông dân giỏi được đâu!
Nhưng mắng là chuyện của mắng, giải quyết vấn đề là chuyện của giải
quyết vấn đề. Khó khăn của Dệt may Trung Dương không phải chỉ mắng,
chỉ điều tra, chỉ xử lý nghiêm túc là có thể giải quyết được triệt để, anh có
cách chức toàn bộ bọn họ để điều tra thì cũng không có nghĩa là Trung
Dương có thể nhanh chóng thoát khỏi khốn cảnh.
Vấn đề quan trọng vẫn là trước mắt rốt cuộc nên làm thế nào! Làm thế
nào để có được một phương án sát thực mang tính khả thi, mau chóng vận
hành lại những chiếc máy to nặng ở trong xưởng, không phải trơ mắt đừng
chờ chúng bị chết đi vì hoen gỉ. Chỉ có giải quyết được xong vấn đề này thì
những vấn đề khác mới theo đó mà tìm ra cách.
Nhưng khi vừa bước vào vấn đề chính, Lý Cao Thành lại dần dần cảm
thấy vừa rồi đám lãnh đạo nói cũng không phải không có lý. Một sạp hàng
lớn, một gánh nặng nặng nề, quá trình chu chuyển không tốt, nguồn vốn
thiếu hụt, đây là căn bệnh chí mạng của các doanh nghiệp quốc doanh. Bắt
họ đeo gông cùm xiếng xích để nhảy để chạy, họ có nhảy nổi, có chạy nổi
không? Một vài doanh nghiệp cá thể vì lợi ích bản thân có thể làm mọi thứ
họ muốn, bất chấp thủ đoạn, thích làm gì làm đấy, trốn thuế nợ thuế, khấu
trừ tiền lương, đầu cơ hồi khấu, thu mua giá cao, lừa dối cưỡng đoạt, không
hề do dự, thậm chí còn không chịu trách nhiệm với Nhà nước và công
nhân, doanh nghiệp quốc doanh có thể làm vậy sao? Cho dù đa phần các
doanh nghiệp cá thể đều tuân thủ theo luật pháp, nhưng mức độ tự do của
chúng vẫn khá rộng lớn, gánh nặng và áp lực cũng nhẹ hơn rất nhiều, quyền
