khích mọi công ty khởi nghiệp hãy sử dụng khung mô hình tinh gọn. Đó là
một trải nghiệm mở mang nhiều điều và rất đáng bỏ công sức đầu tư.
BẠN NÊN TẬP TRUNG VÀO VIỆC GÌ?
Khung mô hình tinh gọn cung cấp một khuôn khổ hình thức giúp bạn lựa
chọn và điều khiển doanh nghiệp của mình. Nhưng còn một mặt khác, mang
yếu tố con người hơn, liên quan đến vấn đề này.
Bạn có muốn làm điều đó không?
Điều này không mấy khi được hỏi. Các nhà đầu tư nói rằng họ tìm kiếm
những nhà sáng lập đầy đam mê và thực sự quan tâm đến việc giải quyết vấn
đề. Nhưng hiếm khi điều này được lôi ra để bạn suy nghĩ cho thấu đáo. Nếu
bạn định sinh tồn với tư cách là nhà sáng lập, bạn phải tìm được sự giao thoa
về nhu cầu (cho sản phẩm của bạn), khả năng (để bạn tạo ra sản phẩm), và
khát khao (để bạn quan tâm đến sản phẩm).
Ba điều trên thường bị bỏ qua và bị lu mờ dưới ảnh hưởng mạnh mẽ từ dữ
liệu và “cơn lũ” phản hồi từ khách hàng. Nhưng nó không nên bị xem nhẹ.
Đừng xây dựng một công ty mà bạn sẽ ghét bỏ. Cuộc đời ngắn lắm, và sự
chán chường của bạn sẽ nhanh chóng thể hiện ra thôi.
Bud Caddell đã vẽ một sơ đồ vô cùng đơn giản về cách người ta nên lựa
chọn làm gì, thể hiện trong Hình 3-2.
Sơ đồ của Bud biểu diễn ba vòng tròn giao nhau: thứ bạn thích làm, thứ bạn
làm tốt và thứ bạn có thể được trả để làm. Với mỗi vùng giao nhau giữa các
vòng, anh đề xuất một cách hoạt động:
◆ Nếu bạn muốn làm một việc và giỏi việc đó, nhưng chưa được trả tiền để
làm, hãy học cách kiếm tiền từ việc đó.
