Winfrey nêu tên Spanx là một trong những thứ “yêu thích trong năm 2000”
của bà. Phi thường làm sao, thời điểm bấy giờ, Spanx thậm chí còn chưa có
nổi một trang web; thế mà ngay trong năm đầu tiên, tổng doanh số của họ
đạt con số khủng là 4 triệu đô-la! Trong năm tiếp đó, QVC, kênh bán hàng
tại nhà qua truyền hình đã chọn sản phẩm này, và doanh thu tăng gấp đôi.
Sara đang trên đường tới thành công, và không có gì cản nổi bước cô kể từ
đó. Đến năm 2012, doanh số lên đến 700 triệu đô-la và Sara sở hữu một
thương hiệu mà, cũng giống như Google với công cụ tìm kiếm, đã gắn liền
với phân khúc thị trường cô tạo ra.
Phải rồi, hẳn bạn đang băn khoăn tự hỏi đích xác đâu là những điểm tương
đồng giữa sự nghiệp của Sara và của tôi? Thế này nhé, cũng như tôi, cô
không học đại học. Cô nảy ra ý tưởng về một sản phẩm chưa từng tồn tại và
bắt tay vào tìm cách lấp chỗ trống. Một tay cô làm tất cả mọi công việc
trong những năm tháng đầu tiên. Cô chọn cái tên thương hiệu hơi ngỗ
ngược và gây tranh cãi. Đỏ là màu bao bì đóng gói sản phẩm đặc trưng của
cô, và trên đó có vẽ hình vài cô gái, cũng hệt như nhãn hiệu đĩa hát Virgin
thuở sơ khởi. Thế nhưng, quan trọng hơn, là bằng cách tự làm mình nổi bật
lên qua những phương kế bán hàng và quảng bá đột phá, thông minh, chi
phí thấp, chúng tôi đều gây dựng được những công ty thành công từ con số
0 với sự hỗ trợ của rất nhiều nhân viên trung thành cực độ và hết sức năng
nổ.
Chúng tôi đều yêu những gì mình làm, nhưng chúng tôi đã học được nghệ
thuật giao việc từ rất sớm, và chúng tôi đều tin tưởng vào đáp đền tiếp nối.
Sara trở thành một trong những người phụ nữ đầu tiên (là cá nhân độc lập,
chứ không phải trong cặp đôi) đăng ký tham gia quỹ Giving Pledge của Bill
Gates và Warren Buffett, trong đó cô (và tôi cũng đã làm vậy) đồng ý đóng
góp một nửa gia tài của mình cho quỹ từ thiện.
Sau màn thể hiện tuyệt vời của cô trên chương trình The Rebel Billionaire,
Sara cuối cùng cũng không giành chiến thắng, vì tôi thấy cô đã ở sẵn trên
