• Thiết lập ban tư vấn.
• Định giá công ty.
Quản lý tài chính
• Dự báo tài chính và mô hình hóa; đặt ra mục tiêu tài chính.
• Xây dựng chế độ kế toán doanh nghiệp hoặc làm theo yêu cầu của chủ
công ty (xây dựng hệ thống tài khoản kế toán doanh nghiệp, quản lý các tài
khoản phải thu và phải trả tốt hơn).
• Thuê ngoài lập bảng lương.
• Phân tích lựa chọn nghề nghiệp và mở rộng vốn; hỗ
trợ đàm phán với ngân hàng hay chuẩn bị hồ sơ.
• Phân tích chiến lược giá.
Quản trị
• Phân tích lợi ích nhân lực (nghĩa là tốt nhất trong các doanh nhiệp nhỏ
tương tự).
• Tuyển nhân viên (đặc biệt là nhân viên bán hàng).
• Vấn đề bảo hiểm kinh doanh.
• Lựa chọn địa điểm kinh doanh.
Marketing và bán hàng
• Bán hàng và phát triển bộ phận bán hàng (bao gồm tuyển nhân viên và
đào tạo).
