những phụ nữ có hoài bão lựa chọn. Thông thường, với những quyết định
kinh doanh sáng suốt thì trong tương lai, công ty được kỳ vọng là sẽ mang
về luồng ngân lưu đáng kể cho các chủ sở hữu của nó. Nếu như hoàn cảnh
hay cảm nhận của bạn cho rằng sẽ tốt hơn khi bạn có một người cộng sự thì
hãy chọn một lĩnh vực kinh doanh có tiềm năng phát triển, đủ khả năng
nuôi sống bạn và sau đó chọn một đối tác có tiềm năng phát triển cùng
mình.
Nhiều phụ nữ nhận ra rằng đó là sự đánh đổi xứng đáng. Mặc dù bạn phải
chia sẻ lợi nhuận của việc kinh doanh với cộng sự nhưng bạn sẽ khám phá
ra rằng phần lợi nhuận được tạo ra từ phần đóng góp của bạn sẽ lớn hơn rất
nhiều so với giá trị bạn nhận được trong trường hợp 100% nguồn lực là của
riêng mình bạn. Những người cộng sự thường tạo ra và chia sẻ miếng bánh
lớn hơn. Chia sẻ những rủi ro tài chính với người khác giúp cho mọi người
cảm thấy thoải mái hơn, mặc dù việc chia sẻ quyền lực và lợi ích đòi hỏi sự
chín chắn nhất định và giảm bớt tham vọng. Nhiều mối quan hệ cộng tác
bắt đầu rất tuyệt vời, nhưng sau đó lại đổ vỡ vì những người cộng tác bất
đồng với nhau về những vấn đề liên quan đến tài chính. Đó là lý do tại sao
nhiều người khuyến cáo tôi rằng: “Nếu có thể, làm một mình vẫn tốt hơn.”
Nhưng tôi vẫn phân vân một điều: “Tại sao lại nên cùng hợp sức để điều
hành công ty, thậm chí mô hình này còn được ưu thích hơn việc một mình
thành lập công ty mới?” Có thể câu trả lời đó là chiến lược trong việc bán
bớt số cổ phần của công ty khi tình hình không được thuận lợi, suôn sẻ.
Nhưng lý do chính là chọn một cộng sự có đủ năng lực để bổ sung cho
chính bạn. Một bản dự thảo miêu tả chi tiết công việc (và gắn vai trò của
cộng sự vào đó) có thể phòng tránh được nhiều mâu thuẫn. Ý tưởng tốt nhất
là lập ra một ban tư vấn để giúp đỡ bạn khi bạn bế tắc trong những quyết
định mang tính then chốt, quan trọng. Trong một số trường hợp, khoảng
thời gian thử nghiệm trong vòng một năm có lẽ là điều cần thiết. Có thể
điều sẽ đem lại cho bạn nhiều cơ hội thành công đó là có thật nhiều kế
hoạch hay.
