Hạn chế duy nhất đó là tôi thực sự không muốn nhắc đi nhắc lại chuyện đó
(cười). Tôi rất vui mừng vì nó đã kết thúc. Kidder đối với tôi có nhiều cái
tuyệt vời nhưng cũng có nhiều cái tệ hại. Về cơ bản, họ chào mời rất hậu
hĩnh để tôi qua, và sau đó họ thay đổi. Họ nói những điều rất vô cảm và bất
lịch sự. Vì vậy, tôi rời bỏ họ và thắng kiện về tranh chấp hợp đồng. Còn vụ
kiện phân biệt chủng tộc cuối cùng đã không thành công – một sự giải
thoát.
[Dựa trên các tài liệu công khai, vụ kiện không phải bị thua vì phân biệt
chủng tộc, mà vì Tòa phúc thẩm New York đã phán quyết rằng các mẫu
đăng ký tiêu chuẩn được Fletcher ký là một điều kiện bắt buộc trong tranh
chấp sử dụng lao động. Mặc dù phán quyết của tòa án chống lại kiến nghị
của Fletcher vì đó là quy định của pháp luật, nhưng nội dung văn bản lại có
vẻ rất miễn cưỡng: “Chúng tôi nhấn mạnh rằng không có sự bất đồng giữa
các thành viên của tòa án về quan điểm chung rằng tất cả các hình thức
phân biệt đối xử chủng tộc, giới tính là những thực tế tồi tệ chưa thể giải
quyết và sẽ được khắc phục thông qua nhiều cách nhất có thể.]
Nếu ông không lấy làm phiền vì câu hỏi của tôi, xin cho biết ngoài vụ
việc này, ông có còn bị thành kiến ở nơi nào khác trong ngành không?
Tôi chắc chắn đã phải trải qua một vài chuyện, nhưng thường tế nhị hơn.
Tôi thực sự không muốn nói đi nói lại chuyện này.
Tôi chỉ tò mò muốn biết liệu có phải định kiến vẫn còn là một yếu tố đáng
kể.
Thành thật mà nói, bất cứ khi nào có tình huống khó khăn, phân biệt chủng
tộc luôn là một chiêu bài dễ dàng bị lôi ra nhất. Ví dụ, nếu một người nào
đó ghen tị. Thông thường, họ không nói thẳng ra. Cuối cùng, bạn không
bao giờ biết chắc điều gì vì đó là vấn đề rất tế nhị. Bạn nghĩ rằng sự việc là
thế này, nhưng cuối cùng nó lại thế kia. Trong tám năm qua, tôi chưa thấy
sự việc nào cả… thực ra, có lẽ tôi đã chứng kiến một số sự việc có phần
