sẽ bớt khắt khe hơn, nhưng ngay bây giờ chúng tôi muốn các nhà đầu tư là
bạn bè và đồng minh.
Nhưng chắc chắn rằng không phải tất cả các nhà đầu tư đều là người có
những quan hệ hữu ích hoặc có thể tư vấn.
Nếu không phải thì họ thường là bạn bè hoặc gia đình. Ví dụ, mẹ của nhà
giao dịch hàng đầu, một thủ thư đã nghỉ hưu, là một trong những nhà đầu tư
của chúng tôi, hay là mẹ của tôi, là một hiệu trưởng đã về hưu. Trong thực
tế, 8 trong số các bà mẹ ruột và mẹ vợ của chúng tôi là các nhà đầu tư trong
quỹ. Mà các bà mẹ của chúng tôi là những nhà đầu tư hay đòi hỏi nhất.
Họ đòi hỏi thế nào?
Họ chẳng có gì phải e ngại khi đòi hỏi phải có lời giải thích cho bất cứ
chuyện gì, từ lý do khởi đầu chậm trễ của năm đến lý do có một tháng cực
kỳ tốt.
Điều gì ngăn cản các đối thủ cạnh tranh của ông nhảy vào thực hiện việc tài
trợ vốn sở hữu tư nhân như ông đã làm với các công ty điện tử của Hoa Kỳ
và các công ty phần mềm châu Âu?
Lúc nào mà họ chẳng xen vào. Mỗi chiến lược chúng tôi thảo luận, đều có
sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và sẽ tiếp tục như vậy. Đó là bản chất của
thị trường. Ưu thế của chúng tôi là luôn đi đầu. Điểm độc đáo của công ty
chúng tôi là không bao giờ bắt chước chiến lược của người khác. Một ưu
điểm khác nữa chúng tôi có được là cố gắng xây dựng thỏa thuận giao dịch
để công bằng cho cả hai bên đối tác. Phương pháp của chúng tôi đem đến
kết quả là, sau một thời gian, chúng tôi đã phát triển từ việc giao dịch với
những công ty trị giá hàng trăm triệu đô-la cho đến các công ty trị giá ước
tính hàng tỷ đô-la.
Mặc dù ông có lợi thế, và cùng với nó là một chiến lược cốt lõi đem lại cho
ông phần lớn lợi nhuận, nhưng chuyện gì sẽ xảy ra nếu lĩnh vực này có quá