nào, khi nào và nơi đâu bắt đầu và kết thúc. Thực vậy, nguồn nhân lực luôn
là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành bại của tổ chức. Kế đến là
phải có nguồn ngân sách phù hợp đủ để chi tiêu cho công việc tồn tại và phát
triển. Kế tiếp là sản phẩm hay là dịch vụ phải có và sẵn sàng đáp ứng nhu
cầu hoặc là cung cấp cho khách hàng. Không có một tổ chức nào được sinh
ra và tồn tại mà không làm cái gì cả. Cuối cùng là bạn phải thực hiện chiến
lược đã được vạch ra để cung cấp, tái sản xuất và thực hiện các công việc
khác hiệu quả. Trong suốt quá trình hoạt động, những yếu tố này sẽ tạo nên
thông tin. Thông tin chính là sức mạnh quyền lực của thông tin tốt, giá trị,
mà những tổ chức khác hay khách hàng mục tiêu thiếu và cần. Bạn sẽ chiếm
được cảm tình và và trở nên có giá trị, đạt được mục tiêu nếu bạn thực sự sở
hữu những nguồn thông tin giá trị đó.
Có lẽ để sử dụng và phát triển hiệu quả nguồn thông tin, hay sức mạnh
của PR, người làm PR nên xem và nghiên cứu kỹ lại biểu đồ cấp bậc nhu cầu
của Maslow để khám phá những điểm nổi bật và chính yếu của con người, từ
đó sẽ cung cấp thông tin cho nhóm công chúng mục tiêu một cách hợp lý và
hiệu quả.
Nhu cầu cơ bản của con người
Tháp nhu cầu của Maslow
