động quan trọng là thu được kinh nghiệm trong các phạm vi của thương
hiệu mà bạn còn yếu kém.
Có hai cách để xác định các hành động tự hoàn thiện cá nhân: 1) Chọn lựa
các nhân tố thành công chính trong tham vọng cá nhân và tuyên bố thương
hiệu của bạn và biến chúng thành các mục đích cá nhân, các tiêu chuẩn
đánh giá hiệu quả, các mục tiêu và các hành động tự hoàn thiện (theo Hình
5.3); 2) Tiến hành phân tích ĐM, ĐY, CH, TT cá nhân (xem Bảng 4.1) và
biến các điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội và các thách thức thành hành
động tự hoàn thiện cá nhân thông qua việc sử dụng ma trận đối chiếu, xem
Bảng 5.2. Bảng này cho thấy cách các nhân tố nội tại gắn với ĐM, ĐY, CH,
TT của tôi kết hợp với các nhân tố khách quan trong ma trận đối chiếu.
Bảng 5.2: Ma trận đối chiếu
