QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY VÀ CÁ NHÂN - Trang 306

Đối với các nhà lãnh đạo, điều này có nghĩa là chỉ làm tốt công việc vẫn
chưa đủ. Chúng ta nên sử dụng thế mạnh để gia tăng giá trị cho người khác.

Kết luận:

Bốn giai đoạn đã được nêu trong cuốn sách không phải là một vở kịch,
nhưng chúng đã giúp tôi định hình cách suy nghĩ về các tổ chức, nơi tôi có
thể tìm hiểu, làm việc và học hỏi. Chúng giúp tôi hiểu danh tiếng cá nhân
nên được gắn kết với danh tiếng của tổ chức. Cuốn sách này đưa ra một cấu
trúc nhằm biến những ý tưởng thành hành động.

Dave Ulrich

Giáo sư trường Đại học Michigan

Đối tác, đồng sáng lập Hãng RBL, (Hãng tư vấn và phát triển kỹ năng lãnh
đạo và đào tạo nguồn nhân lực tại Provo, Utah

Ebook thực hiện dành cho những bạn chưa có điều kiện mua sách.

Ebook miễn phí tại :

www.Sachvui.Com

Nếu bạn có khả năng hãy mua sách gốc để ủng hộ tác giả, người dịch
và Nhà Xuất Bản

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.