• Làm đúng những điều họ nói;
• Giữ lời hứa. Hành động của họ đi đôi với lời nói, với tham vọng cá
nhân/thương hiệu cá nhân của họ;
• Giữ cam kết thương hiệu. Có sự nhất quán giữa thương hiệu cá nhân với
hành vi;
• Thực hiện những điều mà họ nói rằng họ sẽ làm, mặc dù có những trở
ngại.
Khi bạn trở thành người có uy tín, bạn cũng sẽ tạo được ảnh hưởng tích
cực đối với lòng trung thành, động lực và sự cống hiến của những người
xung quanh. Do có các kết quả, sự thăng tiến cá nhân của bạn dựa trên
thương hiệu cá nhân sẽ dễ dàng, vững chắc và thành công hơn rất nhiều.
Với cách làm này, hình ảnh của bạn (điều mà người khác phân biệt bạn) sẽ
hài hòa với thương hiệu cá nhân (người khác nhận thức về bạn như thế
nào); nó chính là sự phản ánh thương hiệu của bạn. Sự gắn kết này của
tham vọng/thương hiệu với hành vi của bạn là cần thiết bởi vì nếu bạn
không thực hiện theo cam kết thương hiệu thì sẽ có ảnh hưởng tiêu cực đến
danh tiếng và gây hại cho thương hiệu cá nhân của bạn. Vì vậy, điều khôn
ngoan là luôn luôn hứa ít và làm nhiều.
Có tham vọng cá nhân, tuyên bố thương hiệu cá nhân và TĐCBCN mà
không có tính trung trực cá nhân thì thương hiệu cá nhân chỉ là sự giả tạo và
không dẫn tới sự phát triển bền vững của bản thân, không tạo nền tảng vững
chắc cho khả năng lãnh đạo cá nhân hiệu quả. Tôi đang đề cập tới câu nói
của Miller và Pruzan : Có một nhu cầu thật sự cho sự tái sinh hoàn toàn của
lòng tin trong các nhà lãnh đạo doanh nghiệp của chúng ta. Ở một nơi nào
đó, trong một chừng mực nhất định, các nhà lãnh đạo đã đánh mất sự khiêm
tốn và do vậy, trong công việc họ cũng đánh mất luôn lòng trắc ẩn, sự thấu
cảm và họ chỉ tin vào Chúa.
